Un partenariat qui crée de nouvelles possibilités
Aucune organisation n’est en mesure de résoudre seule l’ensemble des questions d’éducation, de réintégration professionnelle, d’accessibilité et de relèvement. Des résultats durables apparaissent lorsque les universités, les communautés, les employeurs, les professionnels de santé, les organisations de la société civile et les bailleurs de fonds travaillent selon un plan commun clair.
L’Institut « Architecture de la résilience » est ouvert à une coopération conforme à sa mission et créant une réelle valeur pour les vétérans et vétéranes, les militaires et leurs familles.
Formats de coopération
Pour les universités et les établissements d’enseignement
Sélection de programmes, cours communs, échanges d’enseignants, initiatives scientifiques, amélioration de l’accessibilité de l’enseignement.
Pour les entreprises
Lien entre les besoins des employeurs et les programmes éducatifs, stages, mentorat, soutien à l’entrepreneuriat des vétérans, développement de lieux de travail inclusifs.
Pour les communautés territoriales
Activités de formation, formats de conseil, sessions stratégiques, développement d’équipes locales et projets pilotes communs.
Pour les partenaires médicaux et de réadaptation
Coordination de l’accès aux services spécialisés dans le respect des règles médicales applicables et des compétences professionnelles.
Pour les organisations internationales
Recherches conjointes, programmes de subventions, soutien à l’équipement, bourses, technologies et renforcement institutionnel.
Pour le secteur associatif
Mise en œuvre d’initiatives, soutien informationnel, mobilisation de spécialistes et travail avec les communautés.
Ce que reçoit le partenaire
Un point de contact clair pour discuter d’une initiative ; la possibilité de construire un projet à l’intersection de l’éducation, de la science, des communautés et du milieu professionnel ; la participation à la planification commune, à la communication et à l’évaluation des résultats. Les engagements précis, les ressources, les rôles et l’utilisation des marques sont définis par des accords écrits distincts.
Comment engager la coopération
Proposition
Décrivez votre organisation, le problème que vous souhaitez résoudre, le groupe cible et la ressource que vous pouvez proposer.
Première rencontre
Nous précisons les objectifs, les responsables ainsi que les conditions de sécurité et les conditions juridiques.
Conception du projet
Nous définissons le résultat attendu, les indicateurs, les étapes, le budget et les sources de ressources.
Formalisation
Si nécessaire, nous convenons d’un mémorandum, d’un contrat, d’un plan de collaboration et d’une politique d’information.
Mise en œuvre et évaluation
Nous mettons en œuvre les actions convenues et analysons leur impact réel.
Principes d’un partenariat responsable
Nous n’utilisons pas les symboles d’un partenaire sans accord, ne publions pas de mémorandums non confirmés et ne garantissons ni financement ni emploi en l’absence d’engagements distincts. Les données personnelles des participants ne sont transmises que sur une base juridique appropriée, en tenant compte de la finalité et du volume d’informations nécessaire.