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ヴィクトル・ディドゥフ氏「アダプティブ・スポーツに必要なのは一つの解決策ではなく、システム全体だ」

SBC Summit Ukraine 2026 Lvivのパネルディスカッション「障壁のない人的資源――スポーツと職業生活における退役軍人の新たな可能性」で、パラリンピック卓球で2度金メダルを獲得したヴィクトル・ディドゥフ氏は、障害のある人にとってのアダプティブ・スポーツのアク…

SBC Summit Ukraine 2026 Lvivのステージに並ぶ、スポーツにおける退役軍人の可能性をテーマにしたパネルの参加者

SBC Summit Ukraine 2026 Lvivのパネルディスカッション「障壁のない人的資源――スポーツと職業生活における退役軍人の新たな可能性」で、パラリンピック卓球で2度金メダルを獲得したヴィクトル・ディドゥフ氏は、障害のある人にとってのアダプティブ・スポーツのアクセシビリティの問題を提起した。同氏によれば、負傷後にスポーツをしたい人にとって最大の障害の一つは、体育館までたどり着き、妨げなく中に入れるかどうかだという。

「何よりも、軍人の退役軍人が、何らかの制限があって、車いすだったり、私のように足がなかったりしてもスポーツをするうえで、いちばん難しいのは体育館に入ることです。入るのが難しければ、そこまで行くのはもっと難しいことが多い。都市に住む多くの人にとって、街の端から端までの移動は大きな問題になります」とヴィクトル・ディドゥフ氏は述べた。

同氏によれば、さまざまな競技でアダプティブ・スポーツ用の体育館が必要であり、アクセシビリティの要件は、こうした施設の設計と建設の段階から盛り込むべきだという。

「いちばん大事なのは、体育館を建てるなら、必ず誰もが利用できるものにすることです。おそらくそれは法律のレベルで定めるべきでしょう」とアスリートは強調した。

青い背景のステージに座る、黒いTシャツにネームタグを付けた登壇者

同時にヴィクトル氏は、アクセシビリティの問題を自ら解決した経験を語った。2012年に足を切断した後、使いにくい施設、2階にある体育館、複雑な移動など、同じ困難に直面した。そこでアスリートは、障害のある人が存分にトレーニングし、暮らせる環境をつくることにした。

「私にはそれができる立場にあったので、宿泊、食事、体育館のあるアカデミーを建てました。そこは段差が一切なく、パラリンピアンや負傷した人がトレーニングできます。絶えず移動しなくて済むよう、そうした移動の問題をなくすために、最初から宿泊施設付きの体育館を建てるのもよいかもしれません」と同氏は語った。

ディドゥフ氏の考えでは、宿泊の機能の追加はスポーツ・インフラの重要な一部になりうる。大規模なスポーツ複合施設を建てる際に、トレーニングや合宿に訪れるアスリート用の部屋も設けられるという例を挙げた。

「200万ドルの体育館を建てるなら、さらに5%上乗せして、退役軍人が住んでトレーニングできる部屋をつくれます。そうすれば、そこで合宿、大会、トレーニングを行い、暮らすこともできます。そうした体育館の近くに仕事もあれば理想的です。人は自分が必要とされていると感じ、生き、成長していけます」とアスリートは説明した。

これとは別に、討論では、退役軍人やその他の障害のある人をスポーツ・クラブにどう呼び込むかも話題になった。ディドゥフ氏は、最初の段階でいちばん大切なのは、自分がチームの一員だと感じ、プロセスそのものを楽しめる快適な環境をつくることだと確信している。

「どう動機づけるかは分かりません。私はモチベーターではないので。大事なのは、トレーニングに来た人が一人にならないことです。集団と、コーチと、その人が好きになれるプロセスが必要です。最初から、大きな負荷が待っていて、プロとして取り組まなければならないと説明したら、それがやる気につながるかは分かりません。まず、プロセスを好きになってもらうことがいちばんです」とディドゥフ氏は語った。

同氏はこれを子どもとの取り組みにたとえた。最初の段階では子どもにスポーツへの関心を持たせることが重要で、野心や成果、プロの水準を目指す気持ちが生まれるのは、その後でよい。

「あなたのところに来た子どもに、お金を稼げる、社会的に上に行ける、家族を喜ばせられる、新しい友達ができる、といった見通しをいきなり説明したりしませんよね。利点はたくさんありますが、まずは単純に遊ぶのが楽しくなければなりません。人はもっと頻繁に来たいと思うようになるべきです。やればやるほど、成果は大きくなります」とパラリンピックの金メダリストは述べた。

もう一つの重要な方向性として、同氏は退役軍人の大規模なスポーツへの参加を挙げた。そのためには、デモンストレーション、さまざまなイベントや大会を開き、できるだけ多くの人がいろいろな種目を試せるようにする必要がある。スポーツ・クラブに初めて来た人が皆、その競技でプロのアスリートになるわけではないからだ。

「たとえば退役軍人を100人集めれば、プロのアスリートが1人出ます。1,000人集めれば、10人出ます。とにかくできるだけ多くの人を呼び込めば、それに応じてプロのアスリートの数も増えます」とヴィクトル・ディドゥフ氏は説明した。

同氏は、最初から少数のグループを選んで、全員がプロの水準に達すると見込むべきではないと強調した。能力や可能性は人それぞれなので、退役軍人にさまざまな競技を試す機会を与えることが重要だという。

「大勢の人が通り、多くの競技を試す必要があります。テニスが合わない人もいれば、周期的な競技や水泳が合う人もいます。この取り組みをたくさん行うほど、成果は大きくなります。プロはアマチュア・スポーツなしには存在できませんが、アマチュア・スポーツはプロがいなくても存在できます。だから、できるだけ多くの人を呼び込む必要があるのです」とアスリートは強調した。

締めくくりに、ヴィクトル・ディドゥフ氏は、アダプティブ・スポーツの発展には包括的で長期的な取り組みが必要だと指摘した。それだけで飛躍をもたらす単一の解決策はなく、利用しやすいインフラ、コーチ、資金、医療支援、スポンサーの支援、大会に参加する機会が必要だという。

「正直に言って、何か一つだけやって、それが飛躍になるとは思えません。理解する必要があります。スポンサーはどこで見つかるのか、体育館はどこにあるのか、コーチは、大会にはどう行くのか、医療や医師はどこにいるのか。一つやれば全部が動き出す、ということはありません。すべてをやる必要があります。これは大変で大きな仕事です」とヴィクトル・ディドゥフ氏は締めくくった。

出典: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/06/viktor-diduh-adaptyvnyj-sport-potrebuye-ne-odnogo-rishennya-a-cziloyi-systemy/

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